過去的十年中我曾主持設(shè)計過近千款產(chǎn)品，獲得IF、REDDOT、紅星獎金獎、最成功商業(yè)獎金獎等眾多獎項，所有設(shè)計產(chǎn)品的銷售額超過百億。但是所有的這些努力都是站在設(shè)計為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的角度，設(shè)計是產(chǎn)業(yè)提升的手段并處于從屬者的位置。今天，越來越多的跡象表明設(shè)計服務(wù)業(yè)將作為獨立的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，以設(shè)計力來整合制造和銷售的新型商業(yè)模式將迎來前所未有的發(fā)展機遇。作為設(shè)計人我們感到興奮，積極探索實踐工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)業(yè)化路徑是我們的新責任。因此，很高興在江蘇省工業(yè)設(shè)計協(xié)會成立之際與設(shè)計界的朋友共同分享我們從“產(chǎn)業(yè)設(shè)計”到“設(shè)計產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變過程中的經(jīng)驗、思考和困惑。
我將用6個主題案例來闡述我的思考和行動：
一、源自中國，輻射世界
本土設(shè)計機構(gòu)與跨國企業(yè)在激情碰撞后將爆發(fā)出怎樣的火花？LED太陽能閱讀燈將如何解決非洲一千萬兒童的學習照明問題？平凡的產(chǎn)品為何能連續(xù)獲得非凡的國際大獎？木馬設(shè)計將講述與PHILIPS在LED照明領(lǐng)域合作過程中的精彩故事。
二、國際品牌，本地思考
國際品牌如何適應(yīng)本地市場需求？在品牌傳承與市場變化產(chǎn)生沖突時如何更好的平衡問題？商業(yè)、用戶需求、技術(shù)限制、潮流趨勢之間如何排序？
三、從設(shè)計產(chǎn)品到設(shè)計生意
為什么給客戶開發(fā)的產(chǎn)品常常大賣，自主的產(chǎn)品卻舉步維艱？我近期模糊的有點明白，大部分設(shè)計師是在為興趣買單，稍微優(yōu)秀一點的是設(shè)計產(chǎn)品，卻很少有人是在設(shè)計自己的生意。
四、以設(shè)計為核心整合制造、銷售和技術(shù)的新探索
發(fā)展設(shè)計產(chǎn)業(yè)的核心問題不在設(shè)計本身，而在對于設(shè)計創(chuàng)造的衍生價值的挖掘。在信息及商業(yè)渠道通暢，技術(shù)成熟的今天，以設(shè)計為核心整合制造、銷售和技術(shù)的商業(yè)模式成為可能。
五、設(shè)計立縣計劃
“設(shè)計立縣”是我們試圖探索的一個新概念，一個在行動中構(gòu)思并把輪廓逐漸描畫清楚的概念。我更愿意將其理解為一個具有當代藝術(shù)傾向的作品，這件作品的呈現(xiàn)就是：作坊的老板會跟你談?wù)撌裁词窃O(shè)計衍生價值，不懂識圖的技術(shù)工人可以用PROE軟件，設(shè)計中心成為可以跟生態(tài)園媲美的新景點,產(chǎn)業(yè)也因設(shè)計而煥發(fā)新的活力...
當然“設(shè)計立縣”也應(yīng)該是一個商業(yè)模式，將上海的優(yōu)秀設(shè)計與縣城特色制造產(chǎn)業(yè)結(jié)合，打通設(shè)計、制造和銷售的諸多環(huán)節(jié)，將創(chuàng)新的力量向下滲透，創(chuàng)意產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換同時也會得到支撐。
六、創(chuàng)意工業(yè)
傳統(tǒng)的工業(yè)是滿足大批量生產(chǎn)的，封閉的工廠、勤懇的工人、微薄的利潤勾勒出我們腦海中的圖景。小批量、個性化、多樣化的創(chuàng)意產(chǎn)品則與之難以匹配。是否可以有一種工業(yè)形式能將傳統(tǒng)制造工藝積聚，滿足個性化的生產(chǎn)需求，而且它本身也是可以被欣賞和體驗的。“創(chuàng)意工業(yè)”將不僅是新概念，更是支撐“創(chuàng)意設(shè)計”的重要載體。
