“只有不斷創新，才能讓設計保持生命力?！泵鎸θ缃翊笈I設計公司油盡燈枯的現象，丁偉如是談道。這位頭腦極其冷靜的設計師，舉手投足間大氣沉著，帶著仿佛歷經千山萬水后的波瀾不驚。言語間不僅流露出對設計這一行業的熱情與野心，更多的，是思想家式的、對設計發展前景與轉變方式的深遠思考。

2010年，丁偉榮獲年度“上海青年高端創意人才”稱號。

發現自己的藝術天賦其實是一個偶然。在丁偉小學五年級時，學校要辦一個畫展，當時沒有接觸過任何繪畫指導的他，受家中墻上年畫啟發，創作了一幅娃娃抱著鯉魚的大幅繪畫，展出時備受矚目。此后，在老師和父母的鼓勵下，他開始了對藝術道路的求索。

當其他同學還在教室苦讀時，藝術考生已經開始了追夢的江湖經歷。十六歲那年，高一暑假，丁偉第一次離開了老家山東日照，獨自到北京求學。

9路公交車，直奔光華路，再往前走幾步，便是中央工藝美院。工藝美院高高的大門帶著很強的儀式感，在這種“夢幻的莊嚴”中，丁偉走入大門，那一刻，他已經被它征服。

為了進入這個大門，從1995年到1998年，他多次進京學習，住遍了光華路周圍幾乎所有的地下室——包括首都經貿大學食堂地下室、女生宿舍地下室、光華路小學地下室等12個地下室。

在這里，丁偉開始參與實踐、接觸社會。他創辦了一個考前班，在畢業時賺了大約十萬元，這也為后來他創建“木馬”做了很好的鋪墊。同時也接到了第一筆設計單子，這個設計后來用于北京西單一家高級時裝店，并取得了很好的效果。

“工業設計需要和產品結合”，帶著這個理念，丁偉將目光投向了產業眾多的長三角。2002年6月，他來到上海，10月份注冊設計公司。他和創業伙伴討論了很久，最終將公司定名為“木馬”，取自特洛伊木馬的故事，他們認為，工業設計也是能夠幫助企業克敵制勝的重要手段——“因為你把工業設計和產業結合投放到市場，能夠獲得很大的價值。”

而今的丁偉，不少設計叫好又叫座，然而創業之初的那段日子，他連筆記本電腦都沒有，拎了一個大本子，到處跑業務。他和一位同學租了一間小屋，當時的互聯網并不發達，他們從各大展覽會買來黃頁，挨個給公司打電話，問他們需不需要工業設計。常常幾百個電話打出去，不是被婉言拒絕，就是被直接掛斷。而比起這個更殘忍的是，他滿懷激情發表的許多設計理念，對方公司根本不認同。

在不斷改變自己的思想中，木馬公司接到了第一筆單子——為一家企業設計手電筒?！斑@是我們打了幾百個電話打出來的。”此后，他一邊繼續聯系客戶，一邊開始在網絡上推送廣告，逐漸形成了口碑。

最開始創業的三年，公司的發展平穩卻緩慢，在這一階段，丁偉收獲更多的是藝術理想與現實商業利益接軌的方式——他歸納得出，設計的終極目標是人的需求，直接目標是服務于商業利益，而為了實現這兩個目標，一個是技術的手段，一個是藝術的手段?！霸O計要理解行業，和行業訴求產生聯系，才能真正獲得市場價值。”

一天當中，丁偉最感興趣的時間是夜幕降臨前約三十分鐘的時間，世界被神秘的藍色所籠罩，光明和黑暗在人們的忽略中交替?！肮饷髯屛覀兛辞迨澜缍雎粤俗约海诎底屖澜缒：珔s讓自己清晰?！?/span>

而藝術家最重要的作品也往往出現在成熟與未成熟之間，這個時期智慧初露端倪亦真情流露，而真正成熟之后卻容易重復自己而背滿包袱。在介于成熟與未成熟之間的這段時期，丁偉花了大約六七年時間完成了一千多件工業設計產品，獲得了紅星獎金獎、德國紅點獎等許多世界級的大獎，盡管這些作品被如今的他稱為“完全商業化的東西”。

他曾研究過企業需求層次多樣化下設計發展的策略，并堅定認為設計要和相關產業融合發展，淡化自身的獨立性，依托品牌的訴求。“設計師可能像水，像空氣，像土壤，在不同的狀態下都可以滋生出創意的種子。”

隨著木馬公司的成功，他開始獲得一些話語權，借此，他引導了一些正方向性質的東西——比如策劃“曬上?！钡拿}策劃展。

而在這一階段，他也沒有忽略對自己思維角度的發掘，通過對問題的歸納，他發現自己最重要的藝術線索與“時間”有關，比如這一段時間創作的作品“壹百器”，他從商周到明清用很客觀的方法梳理出了一百個出土文物，通過與歷史對話重新審視經典，將縱向的歷史橫向并置在面前，能看到周禮、秦雄、漢魂、晉逸、唐韻、宋理、元氣、明朗、清復，讓人心生敬畏?！爱斘覀儼褮v史的東西橫向并置在我們面前的時候，這種感受十分有意思?？吹脑蕉嗑透杏X自己知道的越少，甚至將自己消解?！?/span>

在作品“百年上?！敝?，他將上海百年的歷史粗獷而又簡潔地切成了十段，每一段用一個符號去代表。比如用一張舊報紙代表上世紀二十年代的上海，因為那時很多新思想萌發；用一個話筒去代表紙醉金迷、孤島時期的三十年代的上海；用一個破碎的皮箱代表四十年代的上海，因為那是一個顛沛流離的時代；用一個向日葵代表五十年代的上海，因為那時上海欣欣向榮……其中，六十年代的符號他覺得是十個符號中最有意思的，他征求了許多老上海人的意見，最后選擇了“假領子”，因為在那樣一個物資匱乏的時代，上海人依舊不放棄對優雅生活的追求，這可能是中國任何一個其他的城市居民都沒有的基本素質和靈魂性的東西。

“后來我發現，我這兩件作品雖然歷史跨度不一樣，但是思考問題的角度是一樣的，這就是時間。”

在把工業設計與商業問題搞明白之后，丁偉開始思考自己的轉向，“我個人不太愿意去重復自己的思考。”當時的他已然成為一流的設計大師，幾乎每件作品都能取得極大的成功，然而就在能力成熟的時期，他思想的包袱卻越來越重——因為對于他而言，設計已經變成了一種習慣方式而非一種創造方式，設計產品已經變成了一種完全重復的過程。因此，“漫生快活”這個品牌在這個狀態下產生了。他認為，這個項目更是一次面向世界的文化展示，讓每個人都能在親身體驗中消除對中國文化的距離感，真正實現“藝術是民族的、更是世界的”夙愿。同時，他也開始了自身對中國傳統文化的探求。

丁偉認為，今后的設計會轉向三個方向：一是轉向交互設計。當今隨著互聯網的發展，一個世界變成了兩個世界，現實世界和虛擬世界的溝通就需要借助交互設計。比如蘋果借助基于現實進行了對交互語言的擬物化設計，取得了十分大的成功。近年來，工業設計師的工作內容看似越來越狹隘，實則不然，整個工業設計正向虛擬數字產業偏移，比如手機的APP。然而隨著這波產業的轉移，諾基亞、摩托羅拉、柯達等公司由于沒有跟上發展腳步而轟然倒下，這就是因為他們沒有適應設計的轉向。第二是轉向服務設計，如何通過大數據挖掘消費者的喜好，如何快速整合工業鏈是許多品牌需要思考的問題。目前大趨勢是從“OEM（原件生產）-ODM（原創設計生產）-OBM（原創品牌）-OSM（原創策略管理）”，設計師不管是設計一個杯子還是提供一杯咖啡，都是在提供一個整體的服務體驗，然而他也提出，如果把服務體驗作為一個方向，現在的教育體系是錯亂、割裂的。

第三點也是最重要的一點，就是轉向社會創新。他在“設計立縣”計劃上傾注了大量的心血，這是由他所在的設計工作室、華東理工大學與江蘇寶應縣合作的一個項目，旨在用原創設計增強欠發達地區的產業競爭力。除了產值之外，最終目標是對設計意識的普及。此外，最近他又發起了另一個社會創新的項目：城市補丁。他希望通過設計，將城市中各種微小的缺陷聚集在一起，然后通過社會創新的力量來解決這些問題——就像微軟給系統打補丁一樣，給城市打補丁，最終通過創新來構建一個完整的城市。

“比如說城市的窨井蓋老是丟，因為會有人拿去賣錢，這個問題我們提出之后，通過網絡平臺召集大家獻計獻策，收集不同人的創意——把井蓋改成水泥的、找到回收點進行管制、聯系城市安全部門等等，然后統一進行改進：解決問題。這是一個基于位置的項目”。

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談到未來的發展計劃，他不假思索地表示，未來個人發展方向主要還是社會創新?！耙驗樵O計一再轉向，最終還是要轉向它本來的方向，即最初的生存方式，也就是它的根源?！彼J為，設計師要在這個時代引領恰當的觀念，在繁華落幕之后回歸最初的方向，盡管這個方向可能與之前發展的方向完全相反，因為“平凡的才是非凡的”。

設計公司價值的實現現今基本上分為四種：設計服務、和企業捆綁變成設計顧問、將設計變成投資和產品、自己整合，而丁偉提出，未來還會出現一種方式，就是將創意變成資本，和互聯網結合變成創業投資。“研發的倒置為創業帶來了很多機會，在產業化的推動下，自主研發的創新型內容將極具市場和生命力，‘木馬’也將會有這樣一個轉型，我們會單獨成立一個部門做自主研發?！?/span>

丁偉簡介

畢業于清華大學美術學院，著名設計師，設計立縣計劃推動者。中國唯一同時榮獲聯合國教科文創意新銳獎、德國紅點獎、IF設計獎、美國IDEA設計獎、中國十佳工業設計師、中國紅星獎金獎六項公認大獎的設計師。

丁偉主張協同創新，創建由木馬工業設計、麥思哲研究、十樹品牌、無意網絡為核心的服務體系；以「漫生快活」為核心的原創設計品牌；以51deisgn青年設計網站、whodesign互設計論壇、IDroad創意之路為核心的網絡體系，持續探索中國設計發展的各種可能，獲得業界的廣泛贊譽。帶領設計團隊完成超過一千個設計項目，服務于PHILIPS、GE、OTIS、三星、英特爾、強生等接近五十家世界五百強企業。出版《木馬工業設計實踐》、《360看設計》、《思與悟》等著作。近年來推動社會創新項目“設計立縣”計劃，運用設計力量加速區域經濟轉型升級，構建設計立縣十大模式，受到解放日報、第一財經等權威媒體報道，并入選上海設計之都十大創新模式展。2011年4月16日，丁偉作為創意產業的杰出代表受到胡錦濤總書記的親切接見！

社會職務：

上海青年創意人才協會副會長

上海市十一屆青聯委員

上海工業設計協會常務理事

中國工業設計協會理事、專家委員

江蘇省工業設計協會理事

國際設計聯合會理事

青年設計師專業委員會秘書長

家具設計專業委員會副秘書長

上海工業設計協會交互設計委員會主任

獲獎榮譽：

獲2013 聯合國教科文創意設計新銳獎

獲2013 中國十佳工業設計師

獲2012上海青年五四獎章

獲2012中國十佳設計機構、2012中國年度設計機構

獲2010上海十大青年高端創意人才

獲德國紅點獎4項、獲IF設計獎3項、美國IDEA設計獎

獲中國紅星獎33項,包括3項金獎,3項銀獎

獲中國設計業十大杰出青年提名獎

獲最成功商業設計獎金獎